工程项目管理体系 工程项目管理体系由谁制定

施工单位三大管理体系是什么

质量管理体系 是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、控制、保证和改进来使其实现的全部活动。

“三体系认证”是，质量（QMS）、环境（EMS）、职业健康安全（OHSAS）。

施工过程质量验收管理 正确地进行工程项目质量的检查评定和验收，是施工质量管理的重要手段。施工质量验收包括施工过程的质量验收及项目竣工质量验收两部分。

三体系四标准是指“质量管理体系、职业健康安全管理体系、环境管理体系”三个体系以及“质量管理、施工企业质量管理规范、职业健康安全管理、环境管理”四个标准。

目前市场上针对建筑行业的三大体系认证是指：GB/T50430建筑行业质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO 45001职业健康管理体系认证。

检查施工单位的三大体系，即质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系。如果承包单位对这三大体系建立的力度达不到。就难以保证施工合同的履行，这项工作很重要。（3）检查施工单位是否按照设计文件、施工规范施工。

项目管理九大体系内容

项目管理的九大知识领域是对项目进行的综合性管理，具体包括：项目整体管理、项目范围管理、项目 时间管理 、项目成本管理、项目 人力资源管理 、项目质量管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理。

【答案】：C 在PMBOK中，将项目管理划分为9个知识领域：范围管理、时间管理、质量管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、风险管理和整体管理。其中，“范围、时间、质量和成本”是项目管理的四个核心领域。

指南》第六版，在《PMBOK指南》第六版中，项目管理有十大知识领域：项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目相关方管理。

九大管理共包含5大过程组44个过程：启动过程组2个，计划过程组22个，执行过程组6个，监督与控制过程组12个，收尾过程组2个。

集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、成本管理。

工程项目管理包括那几个方面?

工程项目管理包括立项决策，设计管理，前期准备，采购管理，实施阶段，文档管理，后评阶段等方面。根据所处角度不同，工程管理的职能重点也不同。

工程项目管理主要内容包括，工程项目管理是特别复杂。工程项目是按照工期、安全、投资、质量、决算等等进行管理。所以工程项目管理尤为重要。

组织工作，包括建立工程项目管理组织机构，制定工作制度，明确各方面的关系，选择设计施工单位，组织图纸、材料和劳务供应等。

工程项目管理的三大方面 施工企业项目管理的基本任务是进行施工项目的进度、质量、安全和成本目标控制，要实现这些目标，就要从施工项目管理抓起。